RedMi gaat zich niet alleen richten op smartphones, maar wil met IoT-producten het voorbeeld van de Xiaomi-ouder volgen.
ΣTijdens het recente evenement voor de aankondiging van de Redmi 7 en Note 7 Pro in China, maakte de CEO van het bedrijf van de gelegenheid gebruik om over het nu onafhankelijke merk te praten. In het bijzonder kondigde Lu Weibing de vijf strategieën en doelen van het bedrijf aan:
- Focus op absolute kosteneffectiviteit (VFM).
- Aandacht voor hoge kwaliteit.
- Versnel internationalisering.
- Ontwikkeling in de hightech smartphonemarkt (premium categorie).
- Portfolio-ontwikkeling (5G en AIoT) en creatie van Redmi-ecosysteem.
Zoals je ziet gaat het bedrijf zich niet alleen richten op smartphones, maar wil het met IoT-producten het voorbeeld van het moederbedrijf Xiaomi volgen. Naast de twee mobiele telefoons presenteerde het bedrijf de Redmi Airdots (zelfde als Xiaomi Airdots maar dan voor de halve prijs) en een wasmachine van 8 kg voor 104 euro!
Lu Weibing wil dat het bedrijf de leider wordt op het gebied van financiële mobiele telefoons en tegelijkertijd zijn eerste premium vlaggenschip uitbrengt. We zien een langzaam groeiende relatie vergelijkbaar met die van Huawei-Honor, tussen Xiaomi en Redmi. Kijkend naar de prijs van de Airdots en de kenmerken van de Note 7 Pro, kan ik zeggen dat we een zeer goede start zien.
[the_ad_group id = ”966 ″]